{"id":29835,"date":"2022-12-13T12:19:29","date_gmt":"2022-12-13T17:19:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.openintl.com\/ambienteTrabajo2\/?p=29835"},"modified":"2023-02-15T09:57:58","modified_gmt":"2023-02-15T14:57:58","slug":"sugerencias-cultura-empresarial-post-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.openintl.com\/ambienteTrabajo2\/es\/sugerencias-cultura-empresarial-post-pandemia\/","title":{"rendered":"6 sugerencias para mantener una cultura empresarial en la post pandemia"},"content":{"rendered":"\t\t
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M\u00e1s del 70 % de los ejecutivos encuestados en el estudio de perspectivas LATAM de Michael Page coincidi\u00f3 en que el principal desaf\u00edo de la modalidad de trabajo h\u00edbrida es mantener la cultura empresarial y, sobre todo, conservar la identidad corporativa de las empresas. Las organizaciones, especialmente las del sector tecnol\u00f3gico, est\u00e1n haciendo un esfuerzo por reforzar aspectos como la cultura empresarial para operar en un mundo laboral post pandemia.<\/h2>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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De acuerdo con el Estudio de Perspectivas LATAM 2022, realizado por PageGroup, el sector de tecnolog\u00eda es considerado como uno de los mercados emergentes y de gran relevancia, pues es uno de los campos que m\u00e1s promete en aspectos como procesos de adaptaci\u00f3n en la post pandemia.<\/p>

Actualmente, la tecnolog\u00eda nos ha facilitado la vida y nos ha mostrado una nueva forma de trabajar en donde las redes, las herramientas e-learning y las aplicaciones de mensajer\u00eda empresarial permiten que la comunicaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n en tiempo real entre empleados fluya sin inconvenientes.<\/p>

Sin embargo, en este nuevo mundo hiperconectado el reto m\u00e1s importante para las organizaciones es describir \u00bfC\u00f3mo conservar su identidad e impulsar su cultura empresarial? Para Hugo Ocampo, vicepresidente de Gesti\u00f3n Humana de Open Intelligence, compa\u00f1\u00eda de software para empresas de servicios p\u00fablicos y telecomunicaciones, existen 6 puntos clave que le han ayudado a dise\u00f1ar una estrategia enfocada en mantener e impulsar la cultura empresarial:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1. Promover la Innovaci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En la actualidad, lo \u00fanico constante es el cambio, por lo que las organizaciones deben comprometerse con la gesti\u00f3n del conocimiento para reducir sus curvas de aprendizaje e involucrar la innovaci\u00f3n como parte de su cultura empresarial para mejorar sus productos, servicios y procesos en b\u00fasqueda de la eficiencia. En Open, la innovaci\u00f3n hace parte de nuestro ADN, somos una organizaci\u00f3n de mejoramiento continuo multiprop\u00f3sito, con una visi\u00f3n disruptiva, que fomenta en sus equipos la capacidad de pensar r\u00e1pidamente y ser creativos frente a los retos que estamos afrontando.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. Comunicar el prop\u00f3sito real del trabajo<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
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No importa cu\u00e1l sea el cargo o posici\u00f3n que se ocupe, el trabajo de todos los colaboradores tiene un impacto en el crecimiento y el \u00e9xito de la empresa. Por eso, en Open identificamos cu\u00e1l es prop\u00f3sito real del trabajo de nuestros colaboradores y c\u00f3mo este contribuye en el \u00e9xito de nuestros clientes. As\u00ed mismo, peri\u00f3dicamente comunicamos c\u00f3mo va el cumplimiento de nuestros objetivos empresariales y qu\u00e9 necesitamos para alcanzar el \u00e9xito. Estoy convencido que marcar estas metas genera un impacto positivo en la motivaci\u00f3n de las personas e incrementa el sentido de pertenencia al interior de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. Transmitir el esp\u00edritu de la organizaci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Este a\u00f1o analizamos algunas de los valores que m\u00e1s destacan los profesionales a la hora de buscar nuevas oportunidades. En este peque\u00f1o sondeo encontramos que el 42% mencion\u00f3 querer ser parte de un buen ambiente laboral que los inspire a dar lo mejor de s\u00ed mismos, para lograr un diferenciador comparativo y competitivo en su vida profesional y personal. En Open fomentamos el esp\u00edritu colaborativo e innovador en un entorno en donde podemos aprender de otros, respetamos la experiencia y aportamos nuestro conocimiento para su desarrollo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Impulsar la diversidad, equidad e inclusi\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para fortalecer nuestra cultura empresarial es necesario ofrecer igualdad de oportunidades de crecimiento y liderazgo, eliminando cualquier tipo de barrera de g\u00e9nero, social econ\u00f3mica o geogr\u00e1fica. Open se ha enfocado en buscar el equilibrio entre hombres y mujeres para crear un entorno de trabajo m\u00e1s inspirador, inclusivo y diverso. Para ello, ha incrementado significativamente el n\u00famero de mujeres en todas las \u00e1reas. Hoy, el 30% de nuestros colaboradores son mujeres, incluyendo las posiciones de liderazgo.<\/p>

As\u00ed mismo, nuestro plan de sucesi\u00f3n garantiza el crecimiento y evoluci\u00f3n de la gente Open, creando en un ambiente multicultural, enriquecido con diversas experiencias, habilidades, competencias y perspectivas de nuestros colaboradores; este intercambio nos ha permitido consolidar una visi\u00f3n m\u00e1s global y consistente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5. Fomentar actividades l\u00fadicas<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si bien el esfuerzo y la dedicaci\u00f3n son constantes en el mundo empresarial, en Open pensamos que nuestra vida laboral no tiene que ser aburrida. La felicidad y la pasi\u00f3n son siempre contagiosas en un equipo multidisciplinario, por eso fomentamos actividades e interacciones entre nuestros colaboradores que estimulen su sentido de pertenencia y mantenga su conexi\u00f3n y fidelizaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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6. Motivaci\u00f3n por aprender<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Una de las mejores formas de fomentar la cultura empresarial es generando un entorno que favorezca el conocimiento y la creatividad. En Open, creamos modelos de capacitaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n que crean nuevas habilidades y fortalecen el conocimiento de industria y de producto de nuestros colaboradores.<\/p>

El vicepresidente de Gesti\u00f3n Humana de Open Intelligence concluy\u00f3 que mantener esa identidad y cultura empresarial, le ha ayudado a reducir las cifras de rotaci\u00f3n de personal pasando del 12 al 5,1 %, en contraste con las cifras del sector TI, que en Colombia alcanzan alrededor del 28%.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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