\u00a0<\/p>

Hoy, dado lo mucho que ha evolucionado la arquitectura de la red, esa elecci\u00f3n ya no es opcional. Un CIS que trata los datos de medici\u00f3n como un flujo externo que simplemente importa ya no es suficiente. Debe construirse con capacidades de MDM nativas desde el primer d\u00eda, en la misma habitaci\u00f3n, no en la de al lado.<\/p>

La mayor\u00eda de las conversaciones sobre arquitectura que hoy tienen lugar en las juntas directivas de las empresas de servicios p\u00fablicos todav\u00eda debaten si conectar un MDM moderno con un CIS legado, o al rev\u00e9s, como si ambos sistemas estuvieran destinados a ser inquilinos separados negociando un contrato de arrendamiento. Mientras tanto, el propio mercado, proveedores, analistas y utilities que se mueven m\u00e1s r\u00e1pido, ha dejado silenciosamente atr\u00e1s ese planteamiento, hacia plataformas donde la inteligencia de medici\u00f3n no es vecina de los datos de clientes y la facturaci\u00f3n, es parte de la misma habitaci\u00f3n.<\/p>

Esa distinci\u00f3n importa en la pr\u00e1ctica, no solo en la teor\u00eda. Una arquitectura interconectada, en la que el CIS y el MDM son productos separados conectados mediante integraciones por lotes o API, introduce latencia, l\u00f3gica de validaci\u00f3n duplicada y errores de conciliaci\u00f3n cada vez que la facturaci\u00f3n, la liquidaci\u00f3n de recursos energ\u00e9ticos distribuidos (DER) y la anal\u00edtica de red necesitan extraer datos en tiempo real.<\/p>

Un CIS con MDM integrado de forma nativa elimina esa fricci\u00f3n. Se convierte en una plataforma \u00fanica de registro para los datos de consumo, generaci\u00f3n, calidad y facturaci\u00f3n, validados una sola vez y utilizados en todos los lugares donde se necesitan, como atenci\u00f3n al cliente, facturaci\u00f3n, informes regulatorios, liquidaci\u00f3n de DER y respuesta ante interrupciones del servicio.

<\/p>

\u00bfQu\u00e9 cambi\u00f3?<\/h3>

Las arquitecturas legado de CIS y MDM se construyeron bajo el supuesto de que los medidores generan lecturas de intervalo cada 15 minutos, un volumen grande pero manejable, utilizado principalmente para la precisi\u00f3n de la facturaci\u00f3n. Las arquitecturas AMI 2.0, ya est\u00e1ndar en los nuevos despliegues en m\u00faltiples regiones, generan hasta 1.440 puntos de datos por medidor al d\u00eda, incorporando se\u00f1ales de calidad de energ\u00eda, detecci\u00f3n de interrupciones y datos de flujo bidireccional provenientes de paneles solares residenciales y bater\u00edas.<\/p>

Eso no es un incremento gradual. Es una categor\u00eda de datos distinta, que llega casi en tiempo real y es \u00fatil para mucho m\u00e1s que emitir una factura.<\/p>

Tres fuerzas est\u00e1n transformando los requisitos de cualquier sistema que maneje estos datos:<\/p>

• Recursos energ\u00e9ticos distribuidos: hasta hace poco, el flujo bidireccional de energ\u00eda era una nota al pie. Hoy es el mayor impulsor de la inversi\u00f3n en MDM, porque una empresa de servicios p\u00fablicos ahora debe validar, liquidar y facturar la energ\u00eda que fluye en ambas direcciones, muchas veces proveniente de miles de activos peque\u00f1os y de propiedad independiente.<\/li>
• Procesamiento de datos impulsado por IA: la validaci\u00f3n, estimaci\u00f3n y edici\u00f3n (VEE, por sus siglas en ingl\u00e9s) de las lecturas de los medidores, junto con la detecci\u00f3n de p\u00e9rdidas no t\u00e9cnicas y el fraude, han pasado de una revisi\u00f3n manual al aprendizaje autom\u00e1tico que se ejecuta continuamente en el borde de la red y en la nube.<\/li>
• Urgencia regulatoria: en la mayor\u00eda de las regiones, el motor detr\u00e1s de la inversi\u00f3n en medici\u00f3n es el cumplimiento normativo y la participaci\u00f3n en el mercado, no un proyecto discrecional de modernizaci\u00f3n de TI.<\/li><\/ul>

  \u00a0<\/p>

  C\u00f3mo se ve esto en la pr\u00e1ctica<\/h3>

  La presi\u00f3n es regional y no se manifiesta de la misma manera dos veces. El mismo problema, tres relojes muy distintos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRegi\u00f3n<\/span><\/th>\n\t\t\t \t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tImpulsores regulatorios<\/span><\/th>\n\t\t\t \t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEstado del despliegue<\/span><\/th>\n\t\t\t \t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tQu\u00e9 exige<\/span><\/th>\n\t\t\t \t\t\t\t <\/tr>\n\t\t\t <\/thead>\n\t\t\t \t
  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAm\u00e9rica latina\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLa CREG exige AMI para la generaci\u00f3n distribuida; los requisitos t\u00e9cnicos de la SIC de Colombia son exigibles desde el 5 de enero de 2026; meta nacional del 75 % de penetraci\u00f3n de AMI para 2030 \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDespliegue en etapa temprana (Colombia con 3,9 %); se proyecta que la base instalada regional crezca de 22,1 millones de medidores en 2025 a 61,3 millones para 2030 \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tUna arquitectura construida para escalar y cumplir la normativa desde cero, sin deuda tecnol\u00f3gica heredada que resolver, pero sin margen para un despliegue fragmentado \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t \t\t\t\t\t\t
  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNorte Am\u00e9rica\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo existe un mandato federal \u00fanico; las normas de interconexi\u00f3n de DER (DOE, FERC, PJM) exigen telemetr\u00eda casi en tiempo real de los recursos agregados \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMercado maduro, en gran parte de reemplazo, con m\u00e1s de 140 millones de medidores avanzados ya instalados y una penetraci\u00f3n superior al 64 % \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tModernizar el MDM heredado para respaldar la agregaci\u00f3n de DER, la liquidaci\u00f3n de mercado y la anal\u00edtica basada en IA sin interrumpir las operaciones de facturaci\u00f3n en vivo \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t \t\t\t\t\t\t
  \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEMEA\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLa propuesta de la UE fija metas de 50 % de penetraci\u00f3n de medidores inteligentes para 2030 y 75 % para 2033; los mandatos nacionales var\u00edan enormemente, desde estados del Golfo ya al 100 % hasta miembros rezagados de la UE \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBimodal: partes de Europa superan el 80 % de penetraci\u00f3n mientras otras se quedan muy atr\u00e1s; Medio Oriente y \u00c1frica escalan r\u00e1pidamente mediante programas nacionales desde cero \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t	\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDos necesidades que coexisten: sostener mercados maduros y de alto volumen, y a la vez poner en marcha programas de AMI completamente nuevos, a menudo dentro del mismo grupo corporativo \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t \t\t\t <\/tbody>\n\t\t\t<\/table>\n\t\t<\/div>\n\t \t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t \n\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t L\u00edneas de tiempo distintas, puntos de partida distintos, pero la misma pregunta llega a todos estos escritorios: \u00bfel sistema que gestiona estos datos fue construido para lo que hoy se le exige, o para lo que se le ped\u00eda hace una d\u00e9cada? <\/p> El costo de esperar<\/h3> Nada de esto es te\u00f3rico para el equipo directivo que debe rendir cuentas a una junta directiva o a un regulador el pr\u00f3ximo trimestre. Cada mes que la medici\u00f3n y la facturaci\u00f3n se gestionan como sistemas separados es un mes de conciliaci\u00f3n manual entre los equipos de atenci\u00f3n al cliente, finanzas e informes regulatorios, y un mes de exposici\u00f3n si un auditor o un operador de mercado solicita datos granulares con poco margen de tiempo.<\/p> En Am\u00e9rica Latina, incumplir un plazo del mandato de AMI puede significar sanciones regulatorias y la p\u00e9rdida de elegibilidad para programas de generaci\u00f3n distribuida. En Norteam\u00e9rica, un agregador que no pueda entregar la telemetr\u00eda dentro de la ventana requerida corre el riesgo de perder por completo el acceso al mercado. En EMEA, una utility que no logre conciliar dos eras de medici\u00f3n distintas bajo un mismo balance corre el riesgo de reportar mal los datos de consumo entre jurisdicciones con calendarios de cumplimiento diferentes. Esto ya no es un debate arquitect\u00f3nico hipot\u00e9tico; es un riesgo comercial y regulatorio real. <\/p> Lo que realmente vale la pena preguntarse<\/h3> Antes de la pr\u00f3xima revisi\u00f3n de arquitectura, quiz\u00e1s valga la pena replantear la conversaci\u00f3n que est\u00e1 teniendo su equipo directivo: <\/p> \u00bfPuede su sistema actual validar, estimar y corregir los datos de medici\u00f3n casi en tiempo real, o todav\u00eda depende de procesos por lotes dise\u00f1ados para intervalos de quince minutos?<\/li> Si un cliente residencial se convierte ma\u00f1ana en exportador neto de energ\u00eda, \u00bfpodr\u00eda su operaci\u00f3n de facturaci\u00f3n liquidar esa transacci\u00f3n sin una soluci\u00f3n manual improvisada?<\/li> \u00bfSu postura de cumplimiento normativo est\u00e1 construida en torno a los requisitos metrol\u00f3gicos espec\u00edficos de su jurisdicci\u00f3n hoy, o en torno a los requisitos que exist\u00edan cuando se implement\u00f3 por primera vez su sistema?<\/li> \u00bfPuede su arquitectura de datos escalar al volumen que ya est\u00e1n produciendo los dispositivos AMI 2.0? o sigue ajustada a los supuestos de AMI 1.0?<\/li> Cuando un regulador, un auditor o un nuevo participante del mercado solicita datos de medici\u00f3n granulares con poco margen de tiempo, \u00bfcu\u00e1ntos sistemas debe conciliar alguien antes de poder responder?<\/li><\/ul> \u00a0<\/p> Si m\u00e1s de una de estas preguntas le gener\u00f3 dudas, no se trata de un problema de hardware, es una conversaci\u00f3n sobre arquitectura que ya se ha postergado demasiado. <\/p> La soluci\u00f3n: una plataforma unificada de operaciones para clientes<\/h3> Ante este panorama, cada vez m\u00e1s utilities est\u00e1n abandonando las arquitecturas interconectadas y adoptando un modelo unificado de operaciones de clientes. En lugar de operar un CIS y un MDM como dos sistemas unidos mediante integraciones, este enfoque trata la medici\u00f3n, la facturaci\u00f3n, el servicio al cliente y las operaciones de campo como un \u00fanico dominio de datos desde el inicio. Exige que las empresas de servicios p\u00fablicos repiensen c\u00f3mo se conectan entre s\u00ed, dentro de la organizaci\u00f3n, los datos de medici\u00f3n, la facturaci\u00f3n, la experiencia del cliente y las operaciones de la fuerza laboral, en lugar de simplemente enrutar datos de un sistema a otro.<\/p> Open habilita este enfoque con Smartflex, su plataforma dise\u00f1ada espec\u00edficamente para empresas de servicios p\u00fablicos. Smartflex extiende un n\u00facleo de CIS a lo largo de tres dimensiones: Gesti\u00f3n de Datos de Medici\u00f3n, Experiencia Digital del Cliente y Gesti\u00f3n de la Fuerza Laboral M\u00f3vil, sobre un \u00fanico modelo de datos. Los vol\u00famenes de medidores inteligentes, los procesos de validaci\u00f3n, estimaci\u00f3n y edici\u00f3n (VEE), los datos de consumo bidireccional y las lecturas tradicionales de medidores se gestionan de forma nativa dentro de la misma plataforma que maneja la facturaci\u00f3n y el servicio al cliente, en lugar de mediante una aplicaci\u00f3n independiente que deba conciliarse despu\u00e9s. <\/p> De la interconexi\u00f3n a la unificaci\u00f3n<\/h3> La modernizaci\u00f3n de la medici\u00f3n ya no puede depender de un supuesto de hace una d\u00e9cada seg\u00fan el cual los datos de clientes, facturaci\u00f3n y medici\u00f3n pueden vivir en sistemas separados y conciliarse despu\u00e9s. Sustituir las arquitecturas fragmentadas e interconectadas por una plataforma unificada no solo prepara a las utilities para el crecimiento de la medici\u00f3n inteligente, sino que tambi\u00e9n fortalece el cumplimiento normativo, mejora la precisi\u00f3n de los datos y ofrece a los equipos de operaciones y finanzas una visi\u00f3n \u00fanica y confiable de todo el ciclo de medici\u00f3n a cobro (meter-to-cash).<\/p> La pregunta que los l\u00edderes de las utilities deber\u00edan hacerse hoy no es si los datos de medici\u00f3n necesitan un rol m\u00e1s estrat\u00e9gico en sus operaciones. Es si su arquitectura tecnol\u00f3gica actual cuenta con la conectividad nativa, la precisi\u00f3n de datos y las capacidades anal\u00edticas necesarias para afrontar lo que viene. Una plataforma unificada es la direcci\u00f3n hacia la que ya se mueve la industria, regi\u00f3n por regi\u00f3n, a medida que se deja de tratar los datos de medici\u00f3n como un insumo de back-office para convertirlos en la columna vertebral operativa.<\/p> \u00bfListo para ver c\u00f3mo se ver\u00eda una arquitectura unificada de CIS y MDM para su empresa de servicios p\u00fablicos?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Operar un CIS y un MDM como sistemas separados conectados por integraciones introduce latencia, l\u00f3gica de validaci\u00f3n duplicada y errores de conciliaci\u00f3n: una carga que crece a medida que los dispositivos AMI 2.0 generan hasta 1.440 puntos de datos por medidor al d\u00eda. Este art\u00edculo analiza qu\u00e9 cambi\u00f3 con los recursos energ\u00e9ticos distribuidos, el VEE basado en IA y la presi\u00f3n regulatoria en Am\u00e9rica Latina, Norteam\u00e9rica y EMEA, y por qu\u00e9 un CIS y MDM unificados sobre un \u00fanico modelo de datos se est\u00e1 convirtiendo en la arquitectura por defecto para las utilities.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":56446,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[72],"tags":[],"class_list":["post-56445","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos-de-industria","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-33"],"acf":[],"yoast_head":"\n