Las empresas de servicios públicos (utilities) están bajo presión desde todos los ángulos: márgenes más estrechos y regulaciones más estrictas, todo ello mientras los clientes exigen una resolución inmediata de sus solicitudes y experiencias digitales más fluidas. Con este panorama, no es sorpresa que la IA se haya convertido en una prioridad estratégica en casi todas las juntas directivas. Sin embargo, a menudo emerge una realidad diferente: una IA estancada en pruebas piloto, en laboratorios de innovación o en chatbots aislados que nunca se integran en el núcleo de las operaciones diarias. Se generan insights y se construyen tableros de control, pero los errores de facturación siguen ocurriendo, los cobros siguen retrasándose y las cuadrillas de campo siguen respondiendo a visitas evitables.